Definición de Cadena de Valor:
Según Michael Porter, en su libro "Ventaja Competitiva" (1985), propone que la Cadena de Valor es la herramienta de análisis que permite ver hacia adentro de la empresa, en búsqueda de una fuente de ventaja en cada una de las actividades que se realizan.
Este concepto fundamental que respalda a la herramienta es que toda organización puede analizar en virtud de la contribución de valor que genera cada una de sus actividades principales, así como el que emerge de las interrelaciones entre ellas.
Pero Que es valor?, En términos competitivos, el VALOR es la cantidad que los compradores están dispuestos a pagar por lo que una empresa les proporciona, es un reflejo del alcance del producto en cuanto al precio y a las unidades que se pueda vender.
Una empresa es lucrativa si el valor que impone excede los costos implicados en crear el producto.El crear el valor para los compradores, que exceda el costo de hacerlo, es la meta de cualquier estrategia genérica.
El VALOR, y NO el costo, debe ser usado en el análisis de la posición competitiva.
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| Cadena de Valor Michael Portet |
En los siguientes post, hablaremos de Michael Porter, y los elementos Cadena de Valor.
